Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Zielgruppe### Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter von kleinen und mittelständischen Unternehmen aus allen Abteilungen (z. B. Fertigung, Büro, Einkauf, ...) mit keiner oder geringer Erfahrung von QM-Systemen sowie an Personen, die einen Einblick in die Anforderungen der ISO 9001:2026 suchen oder Interesse haben, ein QM-System zu betreuen. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Dieses Seminar bietet einen praxisnahen und leicht verständlichen Einstieg in die DIN EN ISO 9001:2026 – dem weltweit meistgenutzten Qualitätsmanagementsystem, das nicht nur für große Konzerne, sondern auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) attraktiv und umsetzbar ist. Die neuen Anforderungen zur Berücksichtigung des Klimawandels sowie die Normrevision 2026 werden verständlich erläutert und die Nutzung von KI-Tools als moderner und hilfreicher Lösungsansatz wird angesprochen. Die Teilnehmer lernen, wie Qualitätsmanagement und Unternehmensprozesse auch mit wenig Aufwand umgesetzt werden können. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten sie das Rüstzeug, ein QM-System zu betreuen. Im Seminar wird auf individuelle Fragen und alltägliche Herausforderungen kleiner Unternehmen eingegangen, sodass alle Teilnehmenden praxisnahe Lösungen für ihre eigenen betrieblichen Situationen mitnehmen. Umrandet wird das Seminar mit Einzelarbeiten, Diskussionen und Musterlösungen. Das umfassende Handout enthält viele praktische Vorlagen (Prozessbeschreibungen, Formulare usw.), die als Muster genutzt werden können, um ein eigenes, unkompliziertes QM-System im Unternehmen aufzubauen. Darüber hinaus steht Ihnen der Dozent im Nachgang für spezifische Fragen zur Verfügung. ###Das lernen Sie im Kurs### - Grundsätze des Qualitätsmanagements - Inhalte und Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2026 und deren Umsetzung - Prozessorientierung der DIN EN ISO 9001 - Risikobasiertes Denken - Qualitätskultur und ethisches Verhalten - Umfang und Aufbau der Dokumentation des Qualitätsmanagements - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Abgrenzung zu anderen Managementsystemen - Einblick in den Ablauf der Zertifizierung - Interne Audits - Nutzung von KI im Qualitätsmanagement ###Folgende Punkte werden vertiefend behandelt### - Ermittlung von Risiken und Chancen - Umsetzung der „Klimawandel“-Ergänzung - Kundenzufriedenheit und deren Ermittlung - Ermittlung von Kennzahlen für Qualitätsziele - Managementbewertung - Lieferantenmanagement - Prüfmittelmanagement - Internes Audit - Schulungen planen und umsetzen - Fehleranalyse - Dokumentation von Entwicklungen ##Zertifikatsprüfung „QM-Verantwortlicher“## Prüfung als Heimarbeit Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Die Revision der ISO 9001:2026 stellt eine moderate Weiterentwicklung der Anforderungen aus 2015 dar. Die Anpassungen in bestehenden Managementsystemen sind überschaubar, erfordern jedoch gezielte Maßnahmen in definierten Bereichen. In diesem Seminar stellen wir die Änderungen im Vergleich zur Vorgängerrevision systematisch vor und betrachten insbesondere die Themen Klimawandel, Trennung von Risiken und Chancen sowie Qualitätskultur und ethisches Verhalten. Sie erfahren, wie Sie die Änderungen ressourcenschonend in Ihrem QM-System umsetzen können. Durch konkrete Praxisbeispiele und Umsetzungshilfen erhalten Sie das Rüstzeug, Ihr QM-System zielgerichtet anzupassen und optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereitet zu sein. Der Dozent, der als Mitglied von DIN- und ISO-Normenausschüssen an der Revision mitgewirkt hat, steht im Nachgang für spezifische Fragen zur Verfügung. ###Das lernen Sie### - Änderungen im Vergleich zur ISO 9001:2026 - Integration von Klimawandel-Aspekten - Qualitätskultur und ethisches Verhalten - Erweiterte Anforderungen an die Qualitätspolitik - Trennung von Risiken und Chancen - Der neue Annex A ###Teilnehmerkreis### - Qualitätsmanagementbeauftragte und QM-Verantwortliche - Führungskräfte mit QM-Verantwortung (Top-Management) - Interne Auditoren und Prozessverantwortliche - Beratende und Gutachter im Bereich Qualitätsmanagement - Alle, die bestehende QM-Systeme an die neuen Anforderungen anpassen müssen Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Zielgruppe### Das Seminar richtet sich an Managementbeauftragte von kleinen und mittelständischen Unternehmen aus den Bereichen Qualität, Umwelt, Energie oder Arbeitsschutz, die intern und bei Lieferanten Audits durchführen und über entsprechendes Vorwissen der jeweiligen Norm verfügen sowie an Prozessverantwortliche aus allen Abteilungen (z. B. Fertigung, Büro, Einkauf, ...), die bei diesen Audits unterstützen wollen. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Jede Managementnorm (z. B. ISO9001, ISO14001, ISO50001, ...) fordert die Durchführung regelmäßiger interner Audits. Darüber hinaus dienen interne Audits dazu, Schwachstellen und Verbesserungspotenziale aufzudecken und die Mitarbeiter auf externe Audits vorzubereiten. Diese Schulung bietet eine praxisorientierte Vorbereitung zur Durchführung effektiver interner Audits, die den Forderungen der Norm entsprechen und gleichzeitig Ihr Unternehmen weiterbringen. Der Fokus liegt dabei nicht auf dem klassischem „Abprüfen“, sondern es werden moderne Auditansätze aufgezeigt, die die Organisation in der Weiterentwicklung unterstützen. ###Das lernen Sie im Kurs### - Normen und Richtlinien - Auditarten und -zyklen - Akkreditierung und Zertifizierung - Auditprinzipien, Berücksichtigung von Risiken und Chancen - Anforderungen an Auditoren - Ziele von Audits - Planung von Audits - Durchführung von Audits - Gesprächsführung für Auditoren / Fragetechniken - Umgang mit kritischen Auditsituationen - Auditberichterstattung und Nachverfolgung - Remote-Audit als Alternative zur Vor-Ort-Begutachtung - Tipps für den Auditor - Unabhängigkeit von Auditoren bei Zertifizierungsaudits ##Zertifikatsprüfung „Interner Auditor vhs“## Prüfung als Heimarbeit Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Die Revision der ISO 9001:2026 stellt eine moderate Weiterentwicklung der Anforderungen aus 2015 dar. Die Anpassungen in bestehenden Managementsystemen sind überschaubar, erfordern jedoch gezielte Maßnahmen in definierten Bereichen. In diesem Seminar stellen wir die Änderungen im Vergleich zur Vorgängerrevision systematisch vor und betrachten insbesondere die Themen Klimawandel, Trennung von Risiken und Chancen sowie Qualitätskultur und ethisches Verhalten. Sie erfahren, wie Sie die Änderungen ressourcenschonend in Ihrem QM-System umsetzen können. Durch konkrete Praxisbeispiele und Umsetzungshilfen erhalten Sie das Rüstzeug, Ihr QM-System zielgerichtet anzupassen und optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereitet zu sein. Der Dozent, der als Mitglied von DIN- und ISO-Normenausschüssen an der Revision mitgewirkt hat, steht im Nachgang für spezifische Fragen zur Verfügung. ###Das lernen Sie### - Änderungen im Vergleich zur ISO 9001:2026 - Integration von Klimawandel-Aspekten - Qualitätskultur und ethisches Verhalten - Erweiterte Anforderungen an die Qualitätspolitik - Trennung von Risiken und Chancen - Der neue Annex A ###Teilnehmerkreis### - Qualitätsmanagementbeauftragte und QM-Verantwortliche - Führungskräfte mit QM-Verantwortung (Top-Management) - Interne Auditoren und Prozessverantwortliche - Beratende und Gutachter im Bereich Qualitätsmanagement - Alle, die bestehende QM-Systeme an die neuen Anforderungen anpassen müssen Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. Sie wollen ins Umweltmanagement einsteigen oder ein bestehendes System fit für die neue Norm machen? Lernen Sie die ISO 14001:2026 praxisnah von einem Experten mit 20 Jahren Erfahrung im Qualitätsmanagement und mehr als 200 Audits. Sie erhalten Wissen, das Sie im Betrieb sofort anwenden können, und schließen auf Wunsch mit einem Personenzertifikat ab. Neu: Das Seminar berücksichtigt die ISO 14001:2026 inklusive Fristen und Ablauf der Umstellung. ###Das nehmen Sie mit### - Sicherer Einstieg in die ISO 14001:2026, den international anerkannten Standard für Umweltmanagement, geeignet für große Unternehmen wie für KMU - Umweltaspekte, Umweltrisiken und -chancen systematisch erfassen und bewerten - Umweltziele und Kennzahlen, die wirklich steuern - Das Umweltmanagementsystem mit überschaubarem Aufwand planen, einführen und kontinuierlich verbessern - Die Neuerungen der Revision verständlich einordnen: breiterer Umweltkontext und Klimawandel, gestärkte Lebenswegbetrachtung, Umweltzustände, - Planung von Änderungen, Einbindung der Lieferkette, Umweltleistung und strategische Integration - Das Know-how, Umweltmanagement kompetent zu betreuen und zukunftsorientiert umzusetzen ###Praxis statt Theorie### Der Praxisbezug steht im Mittelpunkt. Anhand Ihrer eigenen Herausforderungen im Betrieb erarbeiten Sie in Einzelarbeiten, Gruppendiskussionen und Musterlösungen Ansätze, die zur Größe Ihrer Organisation passen. Das umfangreiche Handout enthält Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt für die Einführung oder Weiterentwicklung Ihres Umweltmanagementsystems nutzen können. ###Für wen ist das Seminar?### - Mitarbeiter aus allen Abteilungen (z. B. Fertigung, Büro, Einkauf) ohne oder mit geringer Erfahrung mit Umweltmanagementsystemen - Alle, die einen verständlichen Einblick in die Anforderungen der ISO 14001:2026 suchen - Alle, die ein UM-System betreuen möchten oder künftig betreuen sollen ###Inhalte### **Grundlagen** - Ziele des Umweltmanagements - Aufbau und Struktur des Standards - Inhalte und Anforderungen der DIN EN ISO 14001:2026 und deren Umsetzung - Änderungen im Vergleich zur ISO 14001:2015, Fristen und Ablauf der Umstellung - Umweltaspekte, Umweltbelange und deren Bewertung - Umfang und Aufbau der Dokumentation des Umweltmanagements - Kurzüberblick EMAS: Gemeinsamkeiten und Unterschiede zur ISO 14001 ###Im Detail### - Ermittlung von Risiken und Chancen - Identifikation von Umweltaspekten - Integration von Klimawandel-Aspekten - Lebenswegbetrachtung - Umweltzustände - Kennzahlen für Umweltziele - Managementbewertung - Schulungen planen und umsetzen - Rechtskataster Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Viele Organisationen schrecken vor einer Zertifizierung zurück, weil sie hohe Kosten und viel Bürokratie erwarten. Dabei gibt es kostenfreie und kostengünstige Programme sowie pragmatische Ansätze, mit denen auch kleine und mittlere Organisationen Standards wie ISO 9001 oder ISO 14001 realisieren können. Der Fokus liegt auf konkreten Umsetzungswegen, realistischen Aufwandsabschätzungen und den greifbaren Vorteilen, die zertifizierte Organisationen am Markt und im rechtlichen Rahmen haben. ###Ihr Dozent: Zertifizierung aus der Praxis### Ihr Dozent hat über 200 Audits durchgeführt, mehr als 50 Managementsysteme erfolgreich implementiert und bringt 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement mit. Als Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen kennt er die Normen von innen. Er weiß, was eine Zertifizierung wirklich kostet, wo sich Aufwand sparen lässt und wann sie sich lohnt. Sie erhalten ehrliche Einschätzungen statt Verkaufsversprechen. ###Das nehmen Sie mit### - Überblick über kostenfreie und günstige Zertifizierungswege, die zu Ihrer Organisation passen - Realistische Einschätzung von Aufwand und Kosten für Einführung und Aufrechterhaltung - Entscheidungshilfe: Ist eine Zertifizierung für Sie sinnvoll? - Überblick über Fördermöglichkeiten - Praxisbeispiele für einen pragmatischen Ansatz inklusive Einsatz von KI ###Für wen ist das Webinar?### Unternehmen, die über eine Zertifizierung nachgedacht haben, aber Aufwand und Kosten scheuen Kleine und mittlere Betriebe, die sichtbare und wertvolle Zertifikate mit schlankem Ressourceneinsatz erhalten möchten Verantwortliche, die pragmatische und kostengünstige Wege für Zertifizierungen suchen Kommunen und öffentliche Einrichtungen, die ihre Qualität, Nachhaltigkeit oder IT-Sicherheit sichtbar machen wollen ###Inhalte### - Kostenlose Angebote (z. B. Erfolgsfaktor Familie, ecocockpit, BG, OHRIS) - Günstige Angebote (z. B. CyberRisikoCheck DIN SPEC 27076, Qualitätssiegel, Ökoprofit) - Zertifizierungen (z. B. ISO 9001 Qualität, ISO 14001 Umwelt, ISO 27001 Informationssicherheit, ISO 42001 KI, EcoVadis) - Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung inklusive Kostenbeispielen - Ist eine Zertifizierung sinnvoll? Entscheidungshilfe am Beispiel QM - Fördermöglichkeiten - Umsetzungsbeispiele (pragmatischer Ansatz) inklusive KI-Nutzung Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Die Revision der ISO 9001:2026 ist eine moderate Weiterentwicklung der Anforderungen aus 2015. Die Anpassungen in bestehenden Managementsystemen sind überschaubar, erfordern aber gezielte Maßnahmen in definierten Bereichen. Wir stellen die Änderungen systematisch vor und betrachten insbesondere: Klimawandel: Was die Norm konkret verlangt und wie Sie es pragmatisch umsetzen Trennung von Risiken und Chancen: Was sich in Ihrem Risikomanagement ändert Qualitätskultur und ethisches Verhalten: Wie Sie die neuen Anforderungen im Unternehmen verankern Konkrete Praxisbeispiele und Umsetzungshilfen geben Ihnen das Rüstzeug, Ihr QM-System zielgerichtet anzupassen und optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereitet zu sein. ###Ihr Dozent: Aus erster Hand### Ihr Dozent: Aus erster Hand Ihr Dozent ist Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen und hat an der Revision der ISO 9001:2026 mitgewirkt. Dazu bringt er 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement mit, über 50 erfolgreiche Implementierungen und mehr als 200 durchgeführte Audits. Er weiß, was die Norm verlangt, warum, und wie Auditoren die Anforderungen in der Praxis auslegen. So investieren Sie Ihren Aufwand nur dort, wo er nötig ist. Persönlicher Bonus: Auch nach dem Seminar steht Ihnen der Dozent für spezifische Fragen zur Verfügung. ###Das lernen Sie### - Klarer Überblick über alle relevanten Änderungen gegenüber der ISO 9001:2015 - Konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr bestehendes QM-System - Praxisbeispiele und Umsetzungshilfen - Sicherheit für das nächste Zertifizierungsaudit - Direkter Draht zum Dozenten für Ihre Fragen im Nachgang ###Teilnehmerkreis### - Qualitätsmanagementbeauftragte und QM-Verantwortliche - Führungskräfte mit QM-Verantwortung (Top-Management) - Interne Auditoren und Prozessverantwortliche - Beratende und Gutachter im Bereich Qualitätsmanagement - Alle, die bestehende QM-Systeme an die neuen Anforderungen anpassen müssen Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. Sie wollen ins Qualitätsmanagement einsteigen oder ein bestehendes System fit für die neue Norm machen? Lernen Sie die ISO 9001:2026 praxisnah von einem Experten mit 20 Jahren QM-Erfahrung, über 50 Implementierungen und mehr als 200 Audits, der die Revision als Mitglied der Normenausschüsse mitgestaltet hat. Sie erhalten Wissen, das Sie im Betrieb sofort anwenden können, und schließen mit einem Personenzertifikat ab. ###Ihr Dozent: Normenwissen aus erster Hand### Ihr Dozent ist Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen und hat an der Revision der ISO 9001:2026 mitgewirkt. Dazu bringt er 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement mit, über 50 erfolgreich umgesetzte Implementierungen und mehr als 200 durchgeführte Audits. Er kennt nicht nur, was in der Norm steht, sondern auch, warum es dort steht und wie Auditoren die Anforderungen in der Praxis auslegen. Davon profitieren Sie: Sie erfahren, worauf es wirklich ankommt, vermeiden typische Stolperfallen im Audit und sparen sich unnötigen Dokumentationsaufwand. ###Das nehmen Sie mit### - Sicherer Einstieg in die ISO 9001:2026, dem weltweit meistverbreiteten QM-System - Prozesse mit wenig Dokumentationsaufwand optimieren - Prozess- und Arbeitsanweisungen normkonform erstellen - Das QM-System praxisorientiert führen und weiterentwickeln - Als interner Berater Mitarbeiter und Führungskräfte unterstützen und risikobasiertes Denken im Unternehmen fördern - Die Neuerungen der Revision verständlich einordnen: Klimawandel, Qualitätskultur und ethisches Verhalten, Trennung von Risiken und Chancen - Moderne Lösungsansätze nutzen: Einsatz von KI-Tools im Qualitätsmanagement ###Praxis statt Theorie### Der Praxisbezug steht im Mittelpunkt. Anhand Ihrer eigenen Herausforderungen im Betrieb erarbeiten Sie in Einzel- und Gruppendiskussionen Lösungen, die zur Größe Ihres Unternehmens passen. Das umfangreiche Handout enthält bewährte Muster (Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Formulare), die Sie direkt im Unternehmen einsetzen können. ###Für wen ist das Seminar?### - Mitarbeiter kleiner und mittelständischer Unternehmen aus allen Abteilungen (z. B. Fertigung, Büro, Einkauf) ohne oder mit geringer QM-Erfahrung - Alle, die einen verständlichen Einblick in die Anforderungen der ISO 9001:2026 suchen - Alle, die ein QM-System betreuen möchten oder künftig betreuen sollen ###Inhalte### **Grundlagen** - Grundsätze des Qualitätsmanagements - Inhalte und Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2026 und deren Umsetzung - Prozessorientierung - Risiko-/chancenbasiertes Denken - Umfang und Aufbau der QM-Dokumentation - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Abgrenzung zu anderen Managementsystemen - Ablauf der Zertifizierung - Interne Audits - Anwendung von KI-Tools im Qualitätsmanagement ###Im Detail### - Ermittlung von Risiken und Chancen - Qualitätskultur und ethisches Verhalten - Umsetzung der Anforderungen zum Klimawandel - Kundenzufriedenheit und deren Ermittlung - Kennzahlen für Qualitätsziele - Managementbewertung - Lieferantenmanagement - Prüfmittelmanagement - Internes Audit - Schulungen planen und umsetzen - Fehleranalyse - Dokumentation von Entwicklungen ###Ihre Unterlagen### - Schulungsunterlagen im PDF-Format - Ergänzende Unterlagen und Muster zur praxisnahen Umsetzung Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Viele Organisationen schrecken vor einer Zertifizierung zurück, weil sie hohe Kosten und viel Bürokratie erwarten. Dabei gibt es kostenfreie und kostengünstige Programme sowie pragmatische Ansätze, mit denen auch kleine und mittlere Organisationen Standards wie ISO 9001 oder ISO 14001 realisieren können. Der Fokus liegt auf konkreten Umsetzungswegen, realistischen Aufwandsabschätzungen und den greifbaren Vorteilen, die zertifizierte Organisationen am Markt und im rechtlichen Rahmen haben. ###Ihr Dozent: Zertifizierung aus der Praxis### Ihr Dozent hat über 200 Audits durchgeführt, mehr als 50 Managementsysteme erfolgreich implementiert und bringt 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement mit. Als Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen kennt er die Normen von innen. Er weiß, was eine Zertifizierung wirklich kostet, wo sich Aufwand sparen lässt und wann sie sich lohnt. Sie erhalten ehrliche Einschätzungen statt Verkaufsversprechen. ###Das nehmen Sie mit### - Überblick über kostenfreie und günstige Zertifizierungswege, die zu Ihrer Organisation passen - Realistische Einschätzung von Aufwand und Kosten für Einführung und Aufrechterhaltung - Entscheidungshilfe: Ist eine Zertifizierung für Sie sinnvoll? - Überblick über Fördermöglichkeiten - Praxisbeispiele für einen pragmatischen Ansatz inklusive Einsatz von KI ###Für wen ist das Webinar?### Unternehmen, die über eine Zertifizierung nachgedacht haben, aber Aufwand und Kosten scheuen Kleine und mittlere Betriebe, die sichtbare und wertvolle Zertifikate mit schlankem Ressourceneinsatz erhalten möchten Verantwortliche, die pragmatische und kostengünstige Wege für Zertifizierungen suchen Kommunen und öffentliche Einrichtungen, die ihre Qualität, Nachhaltigkeit oder IT-Sicherheit sichtbar machen wollen ###Inhalte### - Kostenlose Angebote (z. B. Erfolgsfaktor Familie, ecocockpit, BG, OHRIS) - Günstige Angebote (z. B. CyberRisikoCheck DIN SPEC 27076, Qualitätssiegel, Ökoprofit) - Zertifizierungen (z. B. ISO 9001 Qualität, ISO 14001 Umwelt, ISO 27001 Informationssicherheit, ISO 42001 KI, EcoVadis) - Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung inklusive Kostenbeispielen - Ist eine Zertifizierung sinnvoll? Entscheidungshilfe am Beispiel QM - Fördermöglichkeiten - Umsetzungsbeispiele (pragmatischer Ansatz) inklusive KI-Nutzung Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. Werden Sie zum souveränen Auditor im eigenen Unternehmen und bei Ihren Lieferanten. In diesem Online-Seminar lernen Sie, Audits nach ISO 19011 normkonform zu planen, durchzuführen und nachzubearbeiten, und zwar so, dass sie echten Mehrwert schaffen statt nur “abzuprüfen”. Sie schließen mit dem VHS-Zertifikat “Interner Auditor / Lieferantenauditor” ab. ###Warum dieses Seminar?### Jede Managementsystemnorm fordert regelmäßige interne Audits. Gut gemachte Audits decken Schwachstellen und Verbesserungspotenziale auf und bereiten Ihre Mitarbeiter gezielt auf externe Audits vor. Gleichzeitig müssen Sie die Leistungsfähigkeit und Konformität Ihrer Lieferanten und Geschäftspartner systematisch bewerten und die Lieferkette nachhaltig verbessern. Dieses Seminar vermittelt beides: das 1st-Party-Audit im eigenen Unternehmen und das 2nd-Party-Audit bei Lieferanten und Geschäftspartnern. Der Fokus liegt auf modernen Auditansätzen, die zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens beitragen. ###Ihr Dozent: Auditerfahrung aus der Praxis### Ihr Dozent hat über 200 Audits durchgeführt und bringt 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement sowie über 50 erfolgreiche Implementierungen mit. Als Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen kennt er die Normen nicht nur, sondern hat an ihrer Weiterentwicklung mitgewirkt. Er weiß, worauf es in Audits ankommt, wie schwierige Gesprächssituationen gelingen und wie aus Feststellungen echte Verbesserungen werden. Davon profitieren Sie mit praxiserprobten Methoden, Fragetechniken und Tipps, die Sie am nächsten Tag im Betrieb anwenden können. ###Das nehmen Sie mit### - Audits normkonform planen, durchführen und nachverfolgen - Sicherer Umgang mit den Anforderungen und Änderungen der ISO 19011:2026 - Wirksame Gesprächsführung und Fragetechniken für Auditoren - Remote-Audits als gleichwertige Alternative zur Vor-Ort-Begutachtung einsetzen - KI-Tools im Auditwesen sinnvoll nutzen - Auditchecklisten und Vorlagen für die direkte Umsetzung im Unternehmen ###Für wen ist das Seminar?### - Managementbeauftragte, die intern und bei Lieferanten Audits durchführen und über Vorwissen der jeweiligen Norm verfügen - Prozessverantwortliche aus allen Abteilungen (z. B. Fertigung, Büro, Einkauf), die bei Audits unterstützen möchten ###Kursinhalte### - Normen und Richtlinien - Auditarten und -zyklen - Akkreditierung und Zertifizierung - Auditprinzipien, Berücksichtigung von Risiken und Chancen - Anforderungen an Auditoren - Ziele von Audits - Planung von Audits - Durchführung von Audits - Auditmethoden - Gesprächsführung für Auditoren und Fragetechniken - Auditberichterstattung und Nachverfolgung - Tipps für den Auditor - Remote-Audit als Alternative zur Vor-Ort-Begutachtung - Anwendung von KI-Tools im Auditwesen ###Ihre Unterlagen### - Schulungsunterlagen im PDF-Format - Auditchecklisten - Ergänzende Unterlagen zur praxisnahen Umsetzung Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Die Revision der ISO 9001:2026 ist eine moderate Weiterentwicklung der Anforderungen aus 2015. Die Anpassungen in bestehenden Managementsystemen sind überschaubar, erfordern aber gezielte Maßnahmen in definierten Bereichen. Wir stellen die Änderungen systematisch vor und betrachten insbesondere: Klimawandel: Was die Norm konkret verlangt und wie Sie es pragmatisch umsetzen Trennung von Risiken und Chancen: Was sich in Ihrem Risikomanagement ändert Qualitätskultur und ethisches Verhalten: Wie Sie die neuen Anforderungen im Unternehmen verankern Konkrete Praxisbeispiele und Umsetzungshilfen geben Ihnen das Rüstzeug, Ihr QM-System zielgerichtet anzupassen und optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereitet zu sein. ###Ihr Dozent: Aus erster Hand### Ihr Dozent: Aus erster Hand Ihr Dozent ist Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen und hat an der Revision der ISO 9001:2026 mitgewirkt. Dazu bringt er 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement mit, über 50 erfolgreiche Implementierungen und mehr als 200 durchgeführte Audits. Er weiß, was die Norm verlangt, warum, und wie Auditoren die Anforderungen in der Praxis auslegen. So investieren Sie Ihren Aufwand nur dort, wo er nötig ist. Persönlicher Bonus: Auch nach dem Seminar steht Ihnen der Dozent für spezifische Fragen zur Verfügung. ###Das lernen Sie### - Klarer Überblick über alle relevanten Änderungen gegenüber der ISO 9001:2015 - Konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr bestehendes QM-System - Praxisbeispiele und Umsetzungshilfen - Sicherheit für das nächste Zertifizierungsaudit - Direkter Draht zum Dozenten für Ihre Fragen im Nachgang ###Teilnehmerkreis### - Qualitätsmanagementbeauftragte und QM-Verantwortliche - Führungskräfte mit QM-Verantwortung (Top-Management) - Interne Auditoren und Prozessverantwortliche - Beratende und Gutachter im Bereich Qualitätsmanagement - Alle, die bestehende QM-Systeme an die neuen Anforderungen anpassen müssen Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Viele Organisationen schrecken vor einer Zertifizierung zurück, weil sie hohe Kosten und viel Bürokratie erwarten. Dabei gibt es kostenfreie und kostengünstige Programme sowie pragmatische Ansätze, mit denen auch kleine und mittlere Organisationen Standards wie ISO 9001 oder ISO 14001 realisieren können. Der Fokus liegt auf konkreten Umsetzungswegen, realistischen Aufwandsabschätzungen und den greifbaren Vorteilen, die zertifizierte Organisationen am Markt und im rechtlichen Rahmen haben. ###Ihr Dozent: Zertifizierung aus der Praxis### Ihr Dozent hat über 200 Audits durchgeführt, mehr als 50 Managementsysteme erfolgreich implementiert und bringt 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement mit. Als Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen kennt er die Normen von innen. Er weiß, was eine Zertifizierung wirklich kostet, wo sich Aufwand sparen lässt und wann sie sich lohnt. Sie erhalten ehrliche Einschätzungen statt Verkaufsversprechen. ###Das nehmen Sie mit### - Überblick über kostenfreie und günstige Zertifizierungswege, die zu Ihrer Organisation passen - Realistische Einschätzung von Aufwand und Kosten für Einführung und Aufrechterhaltung - Entscheidungshilfe: Ist eine Zertifizierung für Sie sinnvoll? - Überblick über Fördermöglichkeiten - Praxisbeispiele für einen pragmatischen Ansatz inklusive Einsatz von KI ###Für wen ist das Webinar?### Unternehmen, die über eine Zertifizierung nachgedacht haben, aber Aufwand und Kosten scheuen Kleine und mittlere Betriebe, die sichtbare und wertvolle Zertifikate mit schlankem Ressourceneinsatz erhalten möchten Verantwortliche, die pragmatische und kostengünstige Wege für Zertifizierungen suchen Kommunen und öffentliche Einrichtungen, die ihre Qualität, Nachhaltigkeit oder IT-Sicherheit sichtbar machen wollen ###Inhalte### - Kostenlose Angebote (z. B. Erfolgsfaktor Familie, ecocockpit, BG, OHRIS) - Günstige Angebote (z. B. CyberRisikoCheck DIN SPEC 27076, Qualitätssiegel, Ökoprofit) - Zertifizierungen (z. B. ISO 9001 Qualität, ISO 14001 Umwelt, ISO 27001 Informationssicherheit, ISO 42001 KI, EcoVadis) - Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung inklusive Kostenbeispielen - Ist eine Zertifizierung sinnvoll? Entscheidungshilfe am Beispiel QM - Fördermöglichkeiten - Umsetzungsbeispiele (pragmatischer Ansatz) inklusive KI-Nutzung Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. Sie wollen ins Qualitätsmanagement einsteigen oder ein bestehendes System fit für die neue Norm machen? Lernen Sie die ISO 9001:2026 praxisnah von einem Experten mit 20 Jahren QM-Erfahrung, über 50 Implementierungen und mehr als 200 Audits, der die Revision als Mitglied der Normenausschüsse mitgestaltet hat. Sie erhalten Wissen, das Sie im Betrieb sofort anwenden können, und schließen mit einem Personenzertifikat ab. ###Ihr Dozent: Normenwissen aus erster Hand### Ihr Dozent ist Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen und hat an der Revision der ISO 9001:2026 mitgewirkt. Dazu bringt er 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement mit, über 50 erfolgreich umgesetzte Implementierungen und mehr als 200 durchgeführte Audits. Er kennt nicht nur, was in der Norm steht, sondern auch, warum es dort steht und wie Auditoren die Anforderungen in der Praxis auslegen. Davon profitieren Sie: Sie erfahren, worauf es wirklich ankommt, vermeiden typische Stolperfallen im Audit und sparen sich unnötigen Dokumentationsaufwand. ###Das nehmen Sie mit### - Sicherer Einstieg in die ISO 9001:2026, dem weltweit meistverbreiteten QM-System - Prozesse mit wenig Dokumentationsaufwand optimieren - Prozess- und Arbeitsanweisungen normkonform erstellen - Das QM-System praxisorientiert führen und weiterentwickeln - Als interner Berater Mitarbeiter und Führungskräfte unterstützen und risikobasiertes Denken im Unternehmen fördern - Die Neuerungen der Revision verständlich einordnen: Klimawandel, Qualitätskultur und ethisches Verhalten, Trennung von Risiken und Chancen - Moderne Lösungsansätze nutzen: Einsatz von KI-Tools im Qualitätsmanagement ###Praxis statt Theorie### Der Praxisbezug steht im Mittelpunkt. Anhand Ihrer eigenen Herausforderungen im Betrieb erarbeiten Sie in Einzel- und Gruppendiskussionen Lösungen, die zur Größe Ihres Unternehmens passen. Das umfangreiche Handout enthält bewährte Muster (Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Formulare), die Sie direkt im Unternehmen einsetzen können. ###Für wen ist das Seminar?### - Mitarbeiter kleiner und mittelständischer Unternehmen aus allen Abteilungen (z. B. Fertigung, Büro, Einkauf) ohne oder mit geringer QM-Erfahrung - Alle, die einen verständlichen Einblick in die Anforderungen der ISO 9001:2026 suchen - Alle, die ein QM-System betreuen möchten oder künftig betreuen sollen ###Inhalte### **Grundlagen** - Grundsätze des Qualitätsmanagements - Inhalte und Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2026 und deren Umsetzung - Prozessorientierung - Risiko-/chancenbasiertes Denken - Umfang und Aufbau der QM-Dokumentation - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Abgrenzung zu anderen Managementsystemen - Ablauf der Zertifizierung - Interne Audits - Anwendung von KI-Tools im Qualitätsmanagement ###Im Detail### - Ermittlung von Risiken und Chancen - Qualitätskultur und ethisches Verhalten - Umsetzung der Anforderungen zum Klimawandel - Kundenzufriedenheit und deren Ermittlung - Kennzahlen für Qualitätsziele - Managementbewertung - Lieferantenmanagement - Prüfmittelmanagement - Internes Audit - Schulungen planen und umsetzen - Fehleranalyse - Dokumentation von Entwicklungen ###Ihre Unterlagen### - Schulungsunterlagen im PDF-Format - Ergänzende Unterlagen und Muster zur praxisnahen Umsetzung Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.

Ein Kooperationsangebot von MCCP - Management Consulting Group. ###Das bringt Ihnen der Kurs### Viele Organisationen schrecken vor einer Zertifizierung zurück, weil sie hohe Kosten und viel Bürokratie erwarten. Dabei gibt es kostenfreie und kostengünstige Programme sowie pragmatische Ansätze, mit denen auch kleine und mittlere Organisationen Standards wie ISO 9001 oder ISO 14001 realisieren können. Der Fokus liegt auf konkreten Umsetzungswegen, realistischen Aufwandsabschätzungen und den greifbaren Vorteilen, die zertifizierte Organisationen am Markt und im rechtlichen Rahmen haben. ###Ihr Dozent: Zertifizierung aus der Praxis### Ihr Dozent hat über 200 Audits durchgeführt, mehr als 50 Managementsysteme erfolgreich implementiert und bringt 20 Jahre Berufserfahrung im Qualitätsmanagement mit. Als Mitglied in DIN- und ISO-Normenausschüssen kennt er die Normen von innen. Er weiß, was eine Zertifizierung wirklich kostet, wo sich Aufwand sparen lässt und wann sie sich lohnt. Sie erhalten ehrliche Einschätzungen statt Verkaufsversprechen. ###Das nehmen Sie mit### - Überblick über kostenfreie und günstige Zertifizierungswege, die zu Ihrer Organisation passen - Realistische Einschätzung von Aufwand und Kosten für Einführung und Aufrechterhaltung - Entscheidungshilfe: Ist eine Zertifizierung für Sie sinnvoll? - Überblick über Fördermöglichkeiten - Praxisbeispiele für einen pragmatischen Ansatz inklusive Einsatz von KI ###Für wen ist das Webinar?### Unternehmen, die über eine Zertifizierung nachgedacht haben, aber Aufwand und Kosten scheuen Kleine und mittlere Betriebe, die sichtbare und wertvolle Zertifikate mit schlankem Ressourceneinsatz erhalten möchten Verantwortliche, die pragmatische und kostengünstige Wege für Zertifizierungen suchen Kommunen und öffentliche Einrichtungen, die ihre Qualität, Nachhaltigkeit oder IT-Sicherheit sichtbar machen wollen ###Inhalte### - Kostenlose Angebote (z. B. Erfolgsfaktor Familie, ecocockpit, BG, OHRIS) - Günstige Angebote (z. B. CyberRisikoCheck DIN SPEC 27076, Qualitätssiegel, Ökoprofit) - Zertifizierungen (z. B. ISO 9001 Qualität, ISO 14001 Umwelt, ISO 27001 Informationssicherheit, ISO 42001 KI, EcoVadis) - Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung inklusive Kostenbeispielen - Ist eine Zertifizierung sinnvoll? Entscheidungshilfe am Beispiel QM - Fördermöglichkeiten - Umsetzungsbeispiele (pragmatischer Ansatz) inklusive KI-Nutzung Das Web-Seminar wird mit MS Teams durchgeführt.